Bouwen aan externe slagkracht: inzichten voor een sterke inhuurstrategie

De arbeidsmarkt voor hoogopgeleide professionals is volop in beweging. Voor organisaties die afhankelijk zijn van extern talent – of dat nu via zzp’ers of detacheerders is – is het essentieel om te begrijpen wat er speelt. De nieuwste Talent Monitor van HeadFirst Group en Intelligence Group biedt waardevolle inzichten in de ontwikkelingen per sector, en helpt opdrachtgevers om hun inhuurstrategie aan te scherpen. Hieronder delen we de belangrijkste bevindingen uit het rapport, met concrete aandachtspunten voor organisaties die willen blijven concurreren om schaars talent.

1. Minder opdrachten, meer concurrentie

In vrijwel alle sectoren daalt het aantal nieuwe opdrachten. Tegelijkertijd stijgt het aantal aanbiedingen per opdracht fors. Dit betekent dat professionals vaker moeten concurreren voor dezelfde opdracht, maar ook dat opdrachtgevers meer keuze hebben. Toch is dit geen garantie voor succes: de juiste match vinden blijft een uitdaging, zeker in sectoren waar specifieke expertise vereist is. Voor opdrachtgevers is het belangrijk om het selectieproces efficiënt in te richten en aantrekkelijk te blijven voor de beste professionals.

2. Tarieven stijgen, maar verschillen per sector

Voor het eerst is het gemiddelde uurtarief voor hoogopgeleide professionals boven de 100 euro per uur uitgekomen. Toch zijn de verschillen tussen sectoren aanzienlijk. In de centrale overheid liggen de tarieven het hoogst, terwijl sectoren als energie en logistiek juist lagere gemiddelden laten zien. Dit vraagt om een genuanceerde benadering van tariefstelling per sector en functieprofiel. Organisaties doen er goed aan om hun tariefstructuren regelmatig te herijken op basis van actuele marktdata.

3. Sectorvoorkeuren en mobiliteit veranderen

Professionals maken steeds bewustere keuzes over waar ze willen werken. Sectoren met maatschappelijke relevantie, zoals de overheid en de energiesector, trekken professionals aan die waarde hechten aan zingeving en stabiliteit. Tegelijkertijd blijven sectoren als finance en IT aantrekkelijk vanwege de hoge tarieven en specialistische opdrachten. Voor opdrachtgevers betekent dit dat positionering als werkgever of opdrachtgever belangrijker wordt dan ooit. Een aantrekkelijk tarief alleen is niet meer voldoende.

4. Behoud van talent vraagt om meer dan een opdracht

De bereidheid van zzp’ers om terug te keren naar loondienst blijft laag. Slechts 10 tot 12 procent overweegt die stap. Tegelijkertijd groeit de interesse in zelfstandig ondernemerschap vanuit loondienst. Dit betekent dat organisaties moeten blijven investeren in duurzame werkrelaties met extern talent. Denk aan heldere communicatie, goede onboarding en ruimte voor autonomie.

5. Wat betekent dit voor jouw organisatie?

De inzichten uit deze Talent Monitor helpen je om beter te anticiperen op de ontwikkelingen in de markt. Of je nu werkt in de publieke sector, energie, finance of logistiek: het rapport biedt concrete handvatten om je inhuurstrategie te optimaliseren, je budgetten realistisch te plannen en de juiste professionals aan te trekken.

Download het volledige rapport

Wil je weten hoe jouw sector ervoor staat? Download dan nu de Talent Monitor via de website van HeadFirst. Door goed voorbereid te zijn, vergroot je je slagkracht op een steeds competitievere arbeidsmarkt.