Het beheer van contracten voor externe medewerkers is uitgegroeid tot een van de meest complexe uitdagingen op het gebied van personeelswerving binnen bedrijven. Tussen nalevingsvereisten, relaties met leveranciers en het enorme aantal freelanceopdrachten zijn HR- en inkoopteams waarschijnlijk veel te veel tijd kwijt aan administratieve taken die geautomatiseerd zouden kunnen worden.
Het aansturen van tijdelijke medewerkers en freelancers vraagt om een andere aanpak dan het werken met vast personeel. HeadFirst ondersteunt organisaties bij het ontwikkelen van effectieve samenwerkingsstrategieën waarmee tijdelijk talent uitgroeit tot waardevolle teamleden. Deze gids bevat 15 praktische best practices voor de inwerking, communicatie en samenwerking met tijdelijke professionals binnen uw organisatie.
Cost per hire is het gemiddelde bedrag dat je organisatie uitgeeft om één nieuwe medewerker aan te nemen. Je berekent deze KPI met de SHRM/ANSI-formule: (interne recruitmentkosten + externe recruitmentkosten) ÷ aantal hires in dezelfde periode.
30% van de zzp’ers die naar Defensie gaan, komt uit de publieke sector, blijkt uit HeadFirst Group data.
Gelijke kansen in externe inhuur ontstaan niet door beleid, maar door hoe het selectie- en inhuurproces is ingericht.
Opdrachtgever van voorkeur word je door betere candidate experience, niet harder werven
