Een goed werkgeversmerk is goud waard. Als opdrachtgever met een goed werkgeversmerk trek je sneller de juiste mensen aan en behoud je ze langer. In een arbeidsmarkt waar talent schaars is en sollicitanten steeds bewuster kiezen, maakt een sterk merk als werkgever het verschil in recruitment marketing. Maar hoe bouw je dat merk? Welke stappen mag je niet overslaan om aantrekkelijk werkgeverschap neer te zetten? Dit stappenplan geeft je een duidelijke en praktische route.
Waarom employer branding belangrijk is voor werving
Aantrekkelijk werkgeverschap is allang geen luxe meer. Kandidaten, zeker hoger opgeleiden, kijken verder dan salaris en functie. Ze willen weten waar een organisatie voor staat, welke cultuur er leeft en of ze zich er thuis zullen voelen. Dat vraagt om een doordacht employer brand. De noodzaak is groot, en wel om drie redenen:
- De arbeidsmarkt is krap en dat blijft voorlopig zo. In sectoren zoals IT, zorg, onderwijs en techniek strijden werkgevers om dezelfde kandidaten.
- Nieuwe generaties kijken anders naar werk. Ze zoeken zingeving, flexibiliteit en ontwikkelkansen. Authenticiteit is belangrijker dan ooit.
- Alles speelt zich online af. Kandidaten zoeken, vergelijken en vormen hun oordeel nog voordat je contact hebt. Google, reviews en social media zijn je digitale etalage.
Een sterk werkgeversmerk levert meer sollicitaties op, betere matches en lagere wervingskosten. Maar alleen als het zorgvuldig en consistent wordt opgebouwd.
Employer branding stappenplan: zo pak je het aan
Wil je het employer brand serieus vormgeven, volg dan een gestructureerde aanpak. Het onderstaande stappenplan kun je direct toepassen en aanpassen aan de grootte en ambities van jouw organisatie.
1. Strategie bepalen voor aantrekkelijk werkgeverschap
Begin bij de basis. Stel jezelf vragen: waarom wil je aan employer branding werken? Wat wil je bereiken? En wat past bij jouw organisatie? Definieer onder meer:
- Doelgroep: wie wil je aantrekken?
- Ambitie: wil je vooral bekender worden of juist het juiste beeld neerzetten?
- Middelen: hoeveel tijd, budget en mensen zijn beschikbaar?
Zonder duidelijke doelen is het onmogelijk om succes te meten.
2. Formuleer je EVP (Employer Value Proposition)
De Employer Value Proposition vormt de kern van je werkgeversmerk. Het is de belofte die je doet aan je (toekomstige) medewerkers. Een sterke EVP is:
- Authentiek: sluit naadloos aan op je cultuur
- Relevant: raakt de punten die kandidaten belangrijk vinden
- Onderscheidend: laat zien waarom jij anders bent dan je concurrenten
3. Vertaal je EVP naar content en visuele identiteit
Een belofte wordt pas krachtig als je die zichtbaar maakt. Creëer een herkenbare stijl en boodschap. Denk aan:
- Een aantrekkelijke werken-bij-pagina
- Vacatureteksten met persoonlijkheid
- Video’s waarin medewerkers vertellen hoe het is om bij jou te werken
- Beeldmateriaal dat jouw cultuur en sfeer laat zien
4. Activeer je werkgeversmerk
Zorg dat je doelgroep jouw verhaal ziet en ervaart. Gebruik kanalen en activiteiten zoals:
- Jobboards en gerichte wervingscampagnes
- LinkedIn, Instagram en andere social media
- Events, webinars en recruitmentmeetings
- Referralprogramma’s waarbij eigen medewerkers ambassadeurs zijn
Vergeet niet dat employer branding van binnenuit begint. Als medewerkers de boodschap niet voelen of herkennen, werkt externe communicatie niet. Zet je eigen mensen dus actief in als merkdragers.
5. Monitor, leer en stuur bij
Employer branding vraagt om continu meten en verbeteren. Houd data bij zoals:
- Het aantal en de kwaliteit van sollicitanten
- De doorlooptijd van vacatures
- Het aandeel hires via referral
- Scores en reviews op platformen als Glassdoor
Gebruik deze inzichten om je strategie te verfijnen. Blijf testen en aanpassen. Employer branding is nooit af, het is een doorlopend proces.
Meer impact maken met employer branding
Wil je je employer brand versterken of er voor het eerst serieus mee aan de slag gaan? HeadFirst helpt organisaties bij het ontwikkelen en uitvoeren van effectieve employer branding strategieën. Zo bouw je een sterk werkgeversmerk dat talent aantrekt, motiveert en behoudt. Dat is de basis voor aantrekkelijk werkgeverschap.
Bekijk ook
Personeel in dienst nemen? Bereken wat het je oplevert
In dit blog lees je wat personeel in dienst nemen écht kost én oplevert.
Welke recruitmentdiensten passen bij jouw organisatie?
In dit blog lees je welke recruitmentdienst het beste bij jouw organisatie past.
Verkort je time-to-hire met RPO in kritieke rollen: van sociaal domein tot handhaving
Deze blog gaat over hoe Recruitment Process Outsourcing (RPO) publieke organisaties helpt om diversiteit en inclusie in hun wervingsproces te versterken door traditionele patronen te doorbreken en strategisch te vernieuwen.