Het aansturen van tijdelijke medewerkers en freelancers vraagt om een andere aanpak dan het werken met vast personeel. HeadFirst ondersteunt organisaties bij het ontwikkelen van effectieve samenwerkingsstrategieën waarmee tijdelijk talent uitgroeit tot waardevolle teamleden. Deze gids bevat 15 praktische best practices voor de inwerking, communicatie en samenwerking met tijdelijke professionals binnen uw organisatie.
Cost per hire is het gemiddelde bedrag dat je organisatie uitgeeft om één nieuwe medewerker aan te nemen. Je berekent deze KPI met de SHRM/ANSI-formule: (interne recruitmentkosten + externe recruitmentkosten) ÷ aantal hires in dezelfde periode.
Zodra je met zzp’ers en andere externen werkt, krijg je te maken met steeds scherpere regels rond kwalificatie, beloning en ketenverantwoordelijkheid. Voor HR-, Inkoop- en Inhuurdeskmanagers bij grote organisaties is de vraag allang niet meer óf compliance aandacht vraagt, maar hoe je die structureel organiseert en inricht zonder flexibiliteit te verliezen.
30% van de zzp’ers die naar Defensie gaan, komt uit de publieke sector, blijkt uit HeadFirst Group data.
Gelijke kansen in externe inhuur ontstaan niet door beleid, maar door hoe het selectie- en inhuurproces is ingericht.
In een latente arbeidsmarkt ontstaat directe instroom niet door zichtbaarheid, maar door een continu recruitmentsysteem.