Opdrachtomschrijving
De volgende taken zijn voorbeelden van jouw rol:

• Fasering aanbrengen in de aanpak conform de Design Thinking methodiek.
• Kwalitatieve analyses maken van de uitkomsten uit de verschillende fase.
• Met het team zorgen voor een gedeeld beeld/verhaal.
• Het team ondersteunen bij het bedenken en organiseren van fysieke en digitale werksessies, brainstorms en presentaties.
• Interventies mee ontwikkelen.
• Manieren te vinden om de boodschap over te brengen; welk middel is het meest geschikt.

De Business Analist is een adviseur voor de inrichting van bedrijfsprocessen, de bedrijfsvoering en de daarvoor benodigde informatievoorziening. De Business Analist analyseert (de behoeften aan) informatie en informatiesystemen, uitgaande van de eisen aan de bedrijfsprocessen en de workflow daarbinnen. In het verlengde daarvan wordt meegewerkt aan het vaststellen en verbeteren van de informatievoorziening in het algemeen en aan specifieke of individuele informatiesystemen om daarmee bedrijfsprocessen optimaal te ondersteunen.

Bij SAFe is de Business Analist in de meeste gevallen verantwoordelijk voor het opstellen van de business epics op portfolio niveau. In die hoedanigheid vormt deze rol een belangrijke schakel tussen de bedrijfsvisie aan de ene kant, en de realisatie van de bedrijfsdoelen die deze visie invullen anderzijds. Op corporate dan wel domein portfolio niveau zal de Business Analist samen met de enterprise architecten een team vormen die samen als team zorgdragen voor opstellen van epics, om zodoende de organisatie van werkvoorraad te voorzien. Het team kan werken als team, maar de kanban werkwijze past hier ook. In elk geval visualiseren zij de voortgang van alle epics middels een fysiek kanban bord. Voor die epics die de Business Analist opstelt kan hij de rol aan van Epic Owner aannemen.

Achtergrond opdracht
Beschrijving directie/dienst/afdeling: Het Digitaal Grondvlak is de plek waar JenV kennis en diensten deelt en samenwerkt op het gebied van digitalisering. Hier vind je ook een 40-tal gemeenschappelijke digitale diensten die door alle JenV- onderdelen worden gebruikt. Dat aanbod is continu in beweging: van afstemming met interne afnemers en interne en externe leveranciers tot het creeeren van nieuwe diensten. De afdeling RPP van directie Informatievoorziening en Inkoop voert de regie op het Digitaal Grondvlak. In de huidige i-Strategie van JenV staat de ambitie om het Digitaal Grondvlak de komende jaren door te ontwikkelen. We hebben hier samen met onze JenV-collega's een visie op gemaakt. De onderliggende strategie bij deze visie bestaat uit drie elementen waarop we de komende jaren de focus leggen:

• community
• diensten
• gegevens

Eisen

Wensen

Competenties

Aanvullende Informatie
Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid. De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever. Wij dekken deze risico’s voor onze opdrachtgevers af middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening. Dit is een rekening waarop een gedeelte van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst. Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst. Indien u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier bewijs van de Belastingdienst van overleggen) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren. Hierin zal een gecertificeerd accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.