Opdrachtomschrijving
Het NCSC is een organisatie in verandering. Verschillende onderdelen van het NCSC werken al enige tijd op basis van Agile principes en in Scrum sprints. Het is het voornemen van het NCSC dit verder uit te breiden tot de veranderprojecten, om daarbij tevens de manier van Agile werken op een hoger volwassenheidsniveau te brengen en gehanteerde werkwijze ook meer te harmoniseren. Dit vraagt een integrale doorontwikkeling op aspecten van Mens, Proces, Technologie en Data. Tegen deze achtergrond zoekt het NCSC een Agile way-of-working coach met stevige veranderkundige kwaliteiten.
De opgave is om binnen de veranderprojecten het Agile werken (way of working) naar een volgend, toekomstgericht volwassenheidsniveau te brengen. En wel op zodanige manier dat de bestaande knelpunten op dat vlak worden opgelost en het NCSC de transformatie opgaven die voorliggen op een effectieve manier aan kan. Het gaat hierbij meer concreet om in ieder geval de volgende werkzaamheden:

• Ondersteunen van de projectleiders bij het projectmanagement, planning en control, portfoliomanagement, e.d. op een effectieve wijze in samenhang worden gebracht met het Agile werken in teams.
• Onder verantwoordelijkheid van de projectleiders formuleren, vaststellen en vervolgens uitdragen en implementeren van een gezamenlijke en geharmoniseerde Agile way of working.
• Onder Agile WoW wordt hier verstaan het samenstel van processen, werkafspraken, structuren/inrichtingen, artifacten, functies/rollen en cultuur (waaronder een focus op continu verbeteren en het toegroeien naar high performance teams, willen leren van fouten, openheid en transparantie e.d.).

Achtergrond opdracht
Om de verandering naar agile werken te begeleiden is het noodzakelijk om ondersteuning te geven bij de introductie van nieuwe denkwijzen, methoden en raamwerken. Dit gebeurt op proces, rol en inhoud. Agile coaching staat voor iemand in de organisatie die het mogelijk maakt om organisatorische veranderingen te faciliteren, aan te jagen of zelfs te leiden. Hij heeft skills nodig op gebied van veranderingsmanagement en psychologie, maar de rol vereist ook kennis van en gevoel bij de organisatiecultuur en -ontwikkeling. Hij kan inschatten wat de mate van volwassenheid is en welke coaching technieken en leer- en ontwikkelinterventies passend zijn.
Een (agile) coach heeft een bredere visie van het bedrijf en de medewerkers. Een agile coach kan werkzaam zijn op elke afdeling, vanuit de taakopdracht om de teams/medewerkers/managers te helpen zich te ontwikkelen. Agile coaches werken als zogenaamde change agents, en geven medewerkers de kracht en touwtjes in handen om beter te kunnen gaan werken. Uitgangspunt daarbij is dat teams zelf-organiserend zijn.

Eisen

Wensen

Competenties

Aanvullende Informatie
Een aangeboden cv moet de volledige NAW, geboortedatum, het telefoonnummer en het e-mail adres van de kandidaat bevatten. Werksituatie : Doorlenen is niet toegestaan. Exclusiviteit is vereist bij acceptatie van een uitnodiging voor intake tot 4 dagen na de intakedatum.