Met jouw energie kan het
De energiewereld verandert in rap tempo en dat merk je in elke vezel van onze organisatie. Het realiseren van een veilige, toegankelijke en toekomstbestendige energievoorziening, vraagt om veel vernieuwing. Enexis werkt Scaled Agile, waarin Business en IT collega’s in waardeketens gezamenlijk werken aan slimme en nieuwe oplossingen die nodig zijn voor de energietransitie en digitalisering binnen Enexis. In overleg met de Business Owner, Epic Owners en de teams in de keten, bepaal jij welke functionele oplossingen gebouwd worden en prioriteer jij op basis van lean portfolio management ook wanneer dit gebeurt. Daarbij zijn de strategische thema’s van Enexis en de doorvertaling naar de waardeketens jouw leidraad. Jij hebt het eigenaarschap over de roadmap van de keten Asset Netcapaciteit & Inzicht en zorgt er ook voor dat deze draagvlak heeft bij jouw collega’s en andere stakeholders binnen Enexis. In die rol is jouw grootste uitdaging het vinden van de juiste balans in de belangen van alle Epic Owners.

Zo ga jij deze uitdaging aan
Met jouw visie op en ervaring met agile werken help je de Business Owner, Epic Owners en Product Owners maximale waarde te creëren. Je neemt ze mee in de productvisie en roadmap, en begeleidt ze bij het opstellen van kwalitatief goede epics en features. Ook werk je hierin samen met Product Managers van andere ketens om ketenoverstijgende thema’s goed uit te lijnen en te prioriteren. Je vormt samen met de Release Train Engineer en de System Architect een drie-eenheid voor de besturing van de keten. Samen zorgen jullie, ieder vanuit zijn/haar eigen rol, voor een hoge productiviteit en kwaliteit van de teams. Jouw focus is het maximaliseren van de waarde die vanuit Asset Netcapaciteit & Inzicht geleverd kan worden. Naast een transparante prioritering en stakeholdermanagement betekent dit ook het inspireren en motiveren van teams door het actief uitdragen van de productvisie (het waarom).

Dit zijn jouw verantwoordelijkheden:
Doorvertaling van de strategische thema’s op Enexis niveau naar de Asset Netcapaciteit & Inzicht keten en eigenaarschap nemen van de roadmap. In afstemming met de Business Owner en Epic Owners prioriteren welke functionele oplossingen gebouwd worden op basis van waarde en urgentie. Intensieve samenwerking met de Product Owners, zodat de Product Owners in staat zijn om een goede vertaalslag te maken van de strategie naar concrete taken voor het agile team en jullie gezamenlijk zorg dragen voor maximaliseren van de waarde. (Pro)actieve samenwerking met Product Managers van andere ketens om ketenoverstijgende initiatieven op het juiste moment voor te bereiden en te laten ontwikkelen binnen de keten. Balans vinden in de belangen van alle Epic Owners en zorgen voor draagvlak hierop.


Jouw werkomgeving
De 'Agile Release Train’ Asset Netcapaciteit & Inzicht keten is een relatief nieuwe, snel groeiende keten bestaande uit 7 agile teams en is gericht op het realiseren en ontwikkelen van oplossingen die een cruciale rol spelen in de energietransitie zoals Netrekenen en Congestiemanagement. De oplossingen binnen deze keten zijn innovatief en gebaseerd op geavanceerde technologieën, waarmee we actief de toekomst van energie vormgeven. Deze oplossingen zijn essentieel om de impact van de energietransitie op de netbeheerder betaalbaar en beheersbaar te houden.

Zo pak jij het aan
Analytisch vermogen, people-skills en daadkracht; jij brengt het mee. Op een inspirerende manier neem je jouw teams en de business mee in de productvisie, het portfolio en de roadmap. Je stelt de juiste prioriteiten en bent in staat om besluitvorming te beïnvloeden als er met meerdere afdelingen of disciplines moet worden afgestemd. En je weet de verschillende stakeholders te verbinden op inhoud en resultaat. Jouw geheim? Je ideeën logisch en goed onderbouwen, begrijpen hoe de ander denkt én elke dag aan de slag gaan met passie voor je vak.

Verder heb je:

• Minimaal 5-10 jaar ervaring als Productmanager.
• Bewezen ervaring met inhoudelijke en conceptuele inrichtingsvraagstukken en je kunt deze vertalen naar pragmatische acties en concrete resultaten.
• Sparringpartner op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
• Ervaring met digitaliseringsinitiatieven in de energiesector.
• Ervaring met agile werken in de rol van Productmanager en een certificering SAFe Product Owner/ Product Manager (POPM).

Aanvullende informatie

Wanneer u bij ons

als leverancier

een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid.

De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever.

Wij dekken deze risico’s voor onze opdrachtgevers af middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening.

Dit is een rekening waarop een gedeelte van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst.

Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering

(NEN-4400-1 of NEN-4400-2)

heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst.

Indien u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier bewijs van de Belastingdienst van overleggen) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren.

Hierin zal een gecertificeerd accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.